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基于品牌/产品/服务定位、区域市场 |
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特点设计并执行主题活动,直接面 |
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向最有价值的客户,提升销售力/品 |
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牌力。 |
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让客户在体验中感触产品/服务/品 |
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牌的价值… |
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不同区域、不同文化背景的企业管理 |
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决策需要精确的信息,需要前瞻性的 |
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品牌、投资、营销、人力资源等战略 |
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及精耕细作的策略,以迎接市场变化 |
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的挑战。 |
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通过对主题的包装和公关协调,整合 |
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政府、媒体、消费者、厂商、分销商 |
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等多种资源,将商业活动转化为新鲜 |
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时尚倍受追宠的城市文化主题活动… |
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·2004呼和浩特首届利丰汽车文化周 |
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1996年公司成立以来,兰邦在中央电视台、 |
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中国经营报、经理人等财经媒体和南方周末、深 |
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圳特区报等大众媒体以及通信、电子、房地产等 |
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行业媒体公开发表市场研究报告、市场营销、品 |
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牌经营、公关传播、人力资本管理、企业管理文 |
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章和专业论文数十万字… |
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帮助客户通过会议/活动/媒体传播等
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公关手段,传播放大事件效应,提升 |
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企业品牌力、产品力和销售力……
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·江铃汽车销售工作年会
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·康佳通信经销商年会 |
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兰邦结合社会热点及市场需求自身投 |
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资策划的大型行业高端论坛、会议、 |
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展览,训练营等活动。
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| 2005年主题论坛活动: |
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·第二届中国国产手机发展战略高
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峰论坛
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·保险与公共安全高峰论坛 |
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·首届女企业家高峰论坛 |
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细分媒体偏好和风格,通过适当的媒 |
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体方式和内容,以有效的方式传递目 |
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标信息,实现客户的传播目的。包 |
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括:媒体传播策略规划,核心媒体高 |
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层互访,日常撰稿/发稿追踪,媒体信 |
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息监测,危机对话渠道,建立并扩展 |
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媒体资源库,媒体关系维护… |
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