兰邦公关顾问公司


	通过对主题的包装和公关协调，整合政府、媒体、
	消费者、厂商、分销商等多种资源，将商业活动转化
	为新鲜时尚倍受追宠的城市文化主题活动。占地180
	亩的利丰汽车贸易园区落成之际，兰邦通过对内蒙居
	民消费生活形态的研究，把汽车贸易园更名为"利丰
	汽车文化广场"，取得市政府及主流媒体的支持，又
	将开业庆典提升为"呼和浩特首届汽车文化周"。活动
	效果大大超出了企业预期…

·	致力于快速扩大规模，提升知名度，建立公众影响力的企业；
·	企业产品与当地特色或当期社会热点有一定的关联度；
·	在本城市营造某种文化氛围；
·	提升该城市某领域在全国乃至亚洲、世界的影响力；

借势
企结合当期、当地社会、政府、媒体、公众关注热点，寻找活动事件的切入点，并
策划组织相应形式，使两者有效结合，在活动过程中充分借用政府、媒体资源。
造势
单一企业行为转变为社会行为，商业活动转变为社会活动，最大程度上扩大活动本
身的规格、受众以及影响力，并通过传播达成更广范围内的企业品牌的传达。

·	将企业事件办成政府关注，媒体关注，公众参与的大规模，高层次社会活动，办成一次文
	化的节日和盛典，彰显企业领先地位和企业实力，建立竞争优势；
·	通过活动的组织，建立相关的政府关系和媒体关系，为企业营造良好的发展和运营空间；
·	通过活动本身以及广泛媒介传播,形成一轮社会热点话题, 快速建立企业产品或服务的用
	户认知，通过策划传播主题，实现企业知名度的巩固，并提升品牌和产品的指明度、美誉
	度；
·	活动本身更是一次新老客户公关的良好契机，一方面让客户通过活动的参与感受企业的实
	力，为达成进一步合作起到触发作用，另一方面也可通过活动内容的策划，实现多方位的
	客户答谢；
·	通过活动对企业上下游合作伙伴产生影响，体现企业实力，增强凝聚力、号召力和话语权；
·	通过活动还可以达成企业内部的宣传和员工积极性的拉动效果，树立员工企业主人责任感，
	朝气蓬勃迎接企业崭新的开端。

2004呼和浩特首届利丰汽车文化周

主办单位：呼和浩特市委

呼和浩特市人民政府

协办单位：呼和浩特市委宣传部

呼和浩特大型活动办公室

呼和浩特回民区政府

承办单位：利丰企业集团有限公司

策划实施：兰邦公关顾问公司

［详细案例］

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